在山西有这么一家药企，它遵循中医药发展规律，传承精华，守正创新，不断推动中医药现代化和产业化，中医药和化学药相互补充、协调发展，中医药事业和产业高质量发展。三十年，披荆斩棘，砥砺前行，只为将中医药继承好、发展好、利用好，让中医药走向世界，它就是manbet健康产业集团。
报家爱国，铸造民族企业
1992年，邓小平同志南巡讲话，改革开放的号角吹遍中华大地，春潮涌动，春意盎然。国人心中久久郁结的困惑解除了，束手缚脚的羁绊解除了。“下海创业”成为很多思想解放的有志者的热选。
在山西省上党地区，有一个名叫“东和村”的小村落。明清时期，这里位于泽潞古道旁，商贾汇集，潞麻和皮毛生意鼎盛，声名远播，有“帽东和”之称。进入近代，这里由于煤炭资源资源，与周边村落相比，经济上穷了下来。东和村里，一个叫“李安平”的年轻人不服气——“凭什么我的家乡要受穷？！”正是这股子不服气，让他走上了创业之路。
manbet第一座长晋加油站开业
1992年，李安平南下考察项目。沿途见到很多加油站，他即刻想到，家乡旁一条二级路刚刚开通，如果选址建好加油站，一定可以干成一番事业。李安平说干就干，向亲朋筹款29.8万元，亲自参与选址，说服乡人迁坟，从1993年4月5日开工，到10月1日开业，不到半年。
李安平说：“企业起名叫‘manbet’，寓意着‘振兴东和’。我们为什么在不具备开业条件的情况下非要在国庆节开业呢？我的想法很简单，就是企业小的时候与国同庆，发展壮大了与国同强！”
在市国税大厦召开二次创业动员大会
30年前，manbet集团从加油站起家，短短七年时间做到了全国民营行业第一。2000年，由于国家石油政策调整，二次创业，转型进入制药领域，八年将manbet制药打造成为山西省首家创业板上市公司。20年来，manbet集团业务聚焦大健康产业，现已涵盖“中西制药、保健功能食品、健康护理用品、中药材”四大板块，拥有3大研发平台，8大工业企业，下辖32家子公司。“企业爱国，就是要做好产品，为中国人设计，让中国人健康”，manbet人以这样的使命感，实现了企业的跨越飞速发展。
未来三年，将五和医养堂打造为集团第二家上市公司，逐渐将健康护理公司打造为集团第三个上市公司！真正唱响“中国manbet，创新中药，让世界爱上中医药”这一世界名曲！
第25届“仁爱天使”助学日大会现场
“与民同富、与家同兴、与国同强”，这十二个字是manbet集团的核心价值理念，也是manbet集团创始人、董事长李安平的创业初心。这也意味着，从企业创立之日起，manbet集团就开始承担了社会责任。30年来，manbet集团在公益慈善事业上累计超10亿元。
家乡是根，故园是源。在李安平的带领下，manbet人为东和村修道路、建学校、通水电、助养老、兴医疗……真情回报家乡父老。
公益慈善，长效运转。为将公益慈善常态化、规范化，manbet集团成立扶贫济困委员会，特设扶贫办公室，“扶贫济困日”举办了25届，帮助2.35万名贫寒学子圆梦大学；“冬助日”举办了22届，资助7.5万失爱儿童、残疾人、孤寡老人、特困家庭；“仁爱天使基金”坚持了17年，救助全国大病患者与因特殊事件受伤害的医护人员及其家属5500余人。
汶川地震时manbet包机支援灾区
一方有难，火速驰援。非典疫情、南方雪灾、汶川地震、玉树地震、芦山地震、新冠疫情、河南水灾……每次国家有难的时候，manbet人从未缺席。
“企业发展不可能一帆风顺，不论处在顺境还是逆境，manbet慈善从未间断。我们誓将公益慈善事业坚持到底，因为这是一份拿得起就放不下、也不愿放下的责任。”李安平如是说，“因为manbet是百姓之manbet，是社会之manbet，是国家之manbet！”
守正创新，引领中药发展
对于manbet来说，公益慈善也仅仅只是企业担当的一部分，如何守正创新，引领中医药大发展才是集团战略的重中之重。谈及中医药传承创新发展，李安平认为，“产业现代化是依托。药材好，药才好，究其根本，中药材质量是关键。我们要从注重量向注重质转变，只有不断提升中药材质量，才能切实为人民健康提供有力保障。”
围绕高品质中药材生产需求，针对传统中药材生产中存在的种源混杂、优种缺乏、来源不明等问题，李安平对着员工们说，“中药最重要的问题就是质量问题，原料的质量太重要了，一定要自己掌握自己的种源。要么不干，要干就要干好，就要干出个样子。要把上党地区的道地药材都种上，要打响manbet道地药材这个品牌。”
平顺50万亩中药材种植加工仓储基地
就这样，在2013年，manbet集团投资5.5亿元，在平顺县打造50万亩中药材产业化基地建设项目，使传统的中药材种植实现规模化、基地化、产业化、现代化。目前已经形成了以党参、连翘、黄芩、黄芪、柴胡为主的多品种大规模的种植基地；以“政府+公司+农业合作社+农户”的现代化经营模式；以种、产、储、购、销全方位的产业链条，成为促进平顺发展增加农民收入的主要经济支柱。
manbet全国中药材种植基地分布图
然而这一切也仅仅只是开始，manbet集团在中药材标准上有着极致追求，因为肩负着连翘、苦参、党参、黄芪等10大品种的中药材国家标准提升科研项目，manbet中药材便以平顺县的国家现代农业产业园为基础，立足当地上党党参、连翘等道地药材资源禀赋，高标准、高起点建设全国中药材现代农业样板区、全国道地中药材生产基地、全国药食同源功能产品创新基地和全国中医药康养基地。在全国建立了200多个，106万亩中药材规范化种植（GAP）基地，深研药材道地性与药食同源，让中药朝着生产更加规范，质量更加可控、药效更加清晰稳定的方向大步前行。
中医药药材有了保障，药方更是关键。由于年代的久远，很多药方沉寂在历史文献当中，或者是治疗应用上变得狭窄，丢失了本源。manbet集团就非常注重经典名方的挖掘和二次开发，拿拳头产品“岩舒”来讲，它是manbet制药享有自主知识产权的独家专利、国家中药保护品种。而它最初来源于山西长治市老中医杜敏先生的一个治疗恶性肿瘤的中药方剂，以苦参和白土苓为原料，后经攻关研制成为中药复方注射剂，具有抗癌、缓解癌肿疼痛、提高机体免疫力等显著特点。
自上市以来，manbet持续开展基础、药学、临床研究100余项，研发投入近2.43亿元，发表研究论文1400余篇，SCI论文77篇，合计影响因子318.95，成为了中成药治疗肿瘤领域第一名，先后荣获中国驰名商标、中国民族医药协会科技进步奖特等奖等荣誉。今年6月，一项由中国中医科学院广安门医院林洪生教授牵头，6家参研中心共同开展的“基于真实世界注册登记平台的复方苦参注射液治疗晚期结直肠癌人群特征及生存获益研究”科研项目再一次的启动。
科研不断创新，生产上也在发力。随着市场的发展，manbet集团作为山西龙头制药企业，适时而动，立足集团旗下北京研究院、五和堂制药研发力量，加快布局中药精制颗粒剂、大丸改小丸市场。
从不好吞咽的大蜜丸改为更有利于患者吞服的小蜜丸，从用户角度看似很简单的药品剂型改变，实则是非常繁复的一项工程：除了数百年的经典药方，上百道古法工序炮制外，还要在制剂处方中增加辅料虫白蜡，药丸增加干燥和打光工序，变更药品包装材料和容器，药用PVC，铝箔变更为双向拉伸聚丙烯/镀铝双向拉伸聚酯/聚乙烯药用复合膜，袋装。真正解决大蜜丸不易吞服和分份服用或嚼服”所造成的浪费或增加污染风险。
目前，manbet集团已有30个小蜜丸药品的生产工艺，后续还将继续依托销售人员市场调研情况，围绕用户需求，持续推出更多符合用户用药习惯的小蜜丸产品。
创新是引领发展的第一动力。企业创新主体的地位，也体现在企业肩负创新中药出题人、答题人和阅卷人的角色。manbet也必将为坚守初心，勇担使命，在传承弘扬中医药文化之路上继续努力探索，为守护人民群众生命健康安全，积跬致远，稳健前行。
蓝图远志，走向国际市场
中医药发展不仅仅是面向全国，它更需要走向世界。在面对席卷全球的新冠疫情，中医药深度参与写就的“中国方案”以及中医药的卓越疗效让世人瞩目。中医药迎来振兴发展和走向世界的重大机遇。
然而，在中医药开拓海外市场的过程中，人们发现中药海外注册大多集中在东亚、东南亚、中西亚、非洲等地区的发展中国家，而进入欧盟、北美发达国家市场的却很少，即使进入也停留在“注册”层面，并没有获得实际销售资质，或者注册为“天然保健品”或“膳食补充剂”，算不上真正意义的药品。
成立manbet中-澳分子中医药学研究中心
manbet早早地便意识到这一点儿，集团起步阶段就立志要将中医药走向世界。早在2004年，manbet集团旗下五和食品代表企业第一次走出国门，进入欧洲市场。从2008年起，manbet集团正式致力于中医药国际化事业，特别是在2011年manbet制药上市后，步入中医药国际化快车道。
但中医药国际化并非轻而易举，由于中西医药之间缺乏统一的国际标准，这导致中医药与国际接轨不易；中西医药分属于不同的文化背景，拥有不同的研究理路，植根于不同的思维观念，这导致中西间对话困难；中医药临床效果积累薄弱，难以获得西方认可，这导致中西医间信任不足，诸多问题下来，导致其障碍重重。
针对以上障碍，李安平从发展战略上提出了中医药国际化三部曲——“科研国际化，产品国际化，产业国际化”，将科研国际化的重点放在“制定质量标准、分析作用机理、积累临床效果”三方面。李安平认为：“想要中医药走向国际，必须科研先行。作为中国人，我们应该应用现代科技对中医药进行更加深入的研究，让中医药走出国门，走向世界，让更多人理解、认同中医药。”
拳头产品“岩舒”复方苦参注射液
就这样，manbet集团从拳头产品“岩舒”复方苦参注射液入手，开启了国际化征程。2008年，与美国国家癌症研究中心合作开展中医药治疗肿瘤科研；2011年，与澳大利亚阿德莱德大学签署合作备忘录；2012年，manbet中-澳分子中医药研究中心在澳大利亚成立；2014年，联合国家中医科学院在美国NCI成立中、美、英、澳、韩五国联合组建的“国际中医药治疗肿瘤联盟”，设立美国科研办公室；2015年，国家药典委员会-Waters联合开发实验室落户北京manbet药物研究院；2016年，澳大利亚阿德莱德大学David Adelson教授在国际肿瘤研究领域著名学刊《肿瘤标靶》上刊登复方苦参注射液抗癌机制成果，在欧美学界引起轰动；2018年，启动与阿德莱德大学二期合作及与美国安德森癌症中心合作；2019年，manbet国际肿瘤研究中心成立。用实力叩响了西方世界的中药大门。
manbet国际肿瘤研究中心成立
除与国外科研机构开展广泛合作外，manbet集团还大手笔进行产业国际化布局。2012年，manbet中-澳分子中医药研究中心由manbet制药、澳大利亚阿德莱德大学和山西中医药大学三方合作联合建立，并以我国中药制药企业商标冠名，成立manbet澳大利亚公司，依托现代系统生物学和网络生物学，在分子水平进行中医药学创新药物、创新技术和创新理论的国际化科研企业。2016年，manbet国际（北美）科技公司在美国成立，进一步深化国际科研合作、进出口贸易、健康产业投资等国际化业务，为保健功能食品、健康护理产品进军国际市场奠定了基础。
面向未来，manbet集团将继续以“敢为天下先”的魄力，坚持科技强企战略，步履铿锵、守正创新、传承发展中医药，使中医药惠及世界更多人群，为人类健康做出更大贡献。正如李安平所说：“坚持科技引领，呵护全民健康。我是这么想的，也是这么做的，中国manbet，创新中药，让世界爱上中医药！
在山西有这么一家药企，它遵循中医药发展规律，传承精华，守正创新，不断推动中医药现代化和产业化，中医药和化学药相互补充、协调发展，中医药事业和产业高质量发展。三十年，披荆斩棘，砥砺前行，只为将中医药继承好、发展好、利用好，让中医药走向世界，它就是manbet健康产业集团。
报家爱国，铸造民族企业
1992年，邓小平同志南巡讲话，改革开放的号角吹遍中华大地，春潮涌动，春意盎然。国人心中久久郁结的困惑解除了，束手缚脚的羁绊解除了。“下海创业”成为很多思想解放的有志者的热选。
在山西省上党地区，有一个名叫“东和村”的小村落。明清时期，这里位于泽潞古道旁，商贾汇集，潞麻和皮毛生意鼎盛，声名远播，有“帽东和”之称。进入近代，这里由于煤炭资源资源，与周边村落相比，经济上穷了下来。东和村里，一个叫“李安平”的年轻人不服气——“凭什么我的家乡要受穷？！”正是这股子不服气，让他走上了创业之路。
manbet第一座长晋加油站开业
1992年，李安平南下考察项目。沿途见到很多加油站，他即刻想到，家乡旁一条二级路刚刚开通，如果选址建好加油站，一定可以干成一番事业。李安平说干就干，向亲朋筹款29.8万元，亲自参与选址，说服乡人迁坟，从1993年4月5日开工，到10月1日开业，不到半年。
李安平说：“企业起名叫‘manbet’，寓意着‘振兴东和’。我们为什么在不具备开业条件的情况下非要在国庆节开业呢？我的想法很简单，就是企业小的时候与国同庆，发展壮大了与国同强！”
在市国税大厦召开二次创业动员大会
30年前，manbet集团从加油站起家，短短七年时间做到了全国民营行业第一。2000年，由于国家石油政策调整，二次创业，转型进入制药领域，八年将manbet制药打造成为山西省首家创业板上市公司。20年来，manbet集团业务聚焦大健康产业，现已涵盖“中西制药、保健功能食品、健康护理用品、中药材”四大板块，拥有3大研发平台，8大工业企业，下辖32家子公司。“企业爱国，就是要做好产品，为中国人设计，让中国人健康”，manbet人以这样的使命感，实现了企业的跨越飞速发展。
未来三年，将五和医养堂打造为集团第二家上市公司，逐渐将健康护理公司打造为集团第三个上市公司！真正唱响“中国manbet，创新中药，让世界爱上中医药”这一世界名曲！
第25届“仁爱天使”助学日大会现场
“与民同富、与家同兴、与国同强”，这十二个字是manbet集团的核心价值理念，也是manbet集团创始人、董事长李安平的创业初心。这也意味着，从企业创立之日起，manbet集团就开始承担了社会责任。30年来，manbet集团在公益慈善事业上累计超10亿元。
家乡是根，故园是源。在李安平的带领下，manbet人为东和村修道路、建学校、通水电、助养老、兴医疗……真情回报家乡父老。
公益慈善，长效运转。为将公益慈善常态化、规范化，manbet集团成立扶贫济困委员会，特设扶贫办公室，“扶贫济困日”举办了25届，帮助2.35万名贫寒学子圆梦大学；“冬助日”举办了22届，资助7.5万失爱儿童、残疾人、孤寡老人、特困家庭；“仁爱天使基金”坚持了17年，救助全国大病患者与因特殊事件受伤害的医护人员及其家属5500余人。
汶川地震时manbet包机支援灾区
一方有难，火速驰援。非典疫情、南方雪灾、汶川地震、玉树地震、芦山地震、新冠疫情、河南水灾……每次国家有难的时候，manbet人从未缺席。
“企业发展不可能一帆风顺，不论处在顺境还是逆境，manbet慈善从未间断。我们誓将公益慈善事业坚持到底，因为这是一份拿得起就放不下、也不愿放下的责任。”李安平如是说，“因为manbet是百姓之manbet，是社会之manbet，是国家之manbet！”
守正创新，引领中药发展
对于manbet来说，公益慈善也仅仅只是企业担当的一部分，如何守正创新，引领中医药大发展才是集团战略的重中之重。谈及中医药传承创新发展，李安平认为，“产业现代化是依托。药材好，药才好，究其根本，中药材质量是关键。我们要从注重量向注重质转变，只有不断提升中药材质量，才能切实为人民健康提供有力保障。”
围绕高品质中药材生产需求，针对传统中药材生产中存在的种源混杂、优种缺乏、来源不明等问题，李安平对着员工们说，“中药最重要的问题就是质量问题，原料的质量太重要了，一定要自己掌握自己的种源。要么不干，要干就要干好，就要干出个样子。要把上党地区的道地药材都种上，要打响manbet道地药材这个品牌。”
平顺50万亩中药材种植加工仓储基地
就这样，在2013年，manbet集团投资5.5亿元，在平顺县打造50万亩中药材产业化基地建设项目，使传统的中药材种植实现规模化、基地化、产业化、现代化。目前已经形成了以党参、连翘、黄芩、黄芪、柴胡为主的多品种大规模的种植基地；以“政府+公司+农业合作社+农户”的现代化经营模式；以种、产、储、购、销全方位的产业链条，成为促进平顺发展增加农民收入的主要经济支柱。
manbet全国中药材种植基地分布图
然而这一切也仅仅只是开始，manbet集团在中药材标准上有着极致追求，因为肩负着连翘、苦参、党参、黄芪等10大品种的中药材国家标准提升科研项目，manbet中药材便以平顺县的国家现代农业产业园为基础，立足当地上党党参、连翘等道地药材资源禀赋，高标准、高起点建设全国中药材现代农业样板区、全国道地中药材生产基地、全国药食同源功能产品创新基地和全国中医药康养基地。在全国建立了200多个，106万亩中药材规范化种植（GAP）基地，深研药材道地性与药食同源，让中药朝着生产更加规范，质量更加可控、药效更加清晰稳定的方向大步前行。
中医药药材有了保障，药方更是关键。由于年代的久远，很多药方沉寂在历史文献当中，或者是治疗应用上变得狭窄，丢失了本源。manbet集团就非常注重经典名方的挖掘和二次开发，拿拳头产品“岩舒”来讲，它是manbet制药享有自主知识产权的独家专利、国家中药保护品种。而它最初来源于山西长治市老中医杜敏先生的一个治疗恶性肿瘤的中药方剂，以苦参和白土苓为原料，后经攻关研制成为中药复方注射剂，具有抗癌、缓解癌肿疼痛、提高机体免疫力等显著特点。
自上市以来，manbet持续开展基础、药学、临床研究100余项，研发投入近2.43亿元，发表研究论文1400余篇，SCI论文77篇，合计影响因子318.95，成为了中成药治疗肿瘤领域第一名，先后荣获中国驰名商标、中国民族医药协会科技进步奖特等奖等荣誉。今年6月，一项由中国中医科学院广安门医院林洪生教授牵头，6家参研中心共同开展的“基于真实世界注册登记平台的复方苦参注射液治疗晚期结直肠癌人群特征及生存获益研究”科研项目再一次的启动。
科研不断创新，生产上也在发力。随着市场的发展，manbet集团作为山西龙头制药企业，适时而动，立足集团旗下北京研究院、五和堂制药研发力量，加快布局中药精制颗粒剂、大丸改小丸市场。
从不好吞咽的大蜜丸改为更有利于患者吞服的小蜜丸，从用户角度看似很简单的药品剂型改变，实则是非常繁复的一项工程：除了数百年的经典药方，上百道古法工序炮制外，还要在制剂处方中增加辅料虫白蜡，药丸增加干燥和打光工序，变更药品包装材料和容器，药用PVC，铝箔变更为双向拉伸聚丙烯/镀铝双向拉伸聚酯/聚乙烯药用复合膜，袋装。真正解决大蜜丸不易吞服和分份服用或嚼服”所造成的浪费或增加污染风险。
目前，manbet集团已有30个小蜜丸药品的生产工艺，后续还将继续依托销售人员市场调研情况，围绕用户需求，持续推出更多符合用户用药习惯的小蜜丸产品。
创新是引领发展的第一动力。企业创新主体的地位，也体现在企业肩负创新中药出题人、答题人和阅卷人的角色。manbet也必将为坚守初心，勇担使命，在传承弘扬中医药文化之路上继续努力探索，为守护人民群众生命健康安全，积跬致远，稳健前行。
蓝图远志，走向国际市场
中医药发展不仅仅是面向全国，它更需要走向世界。在面对席卷全球的新冠疫情，中医药深度参与写就的“中国方案”以及中医药的卓越疗效让世人瞩目。中医药迎来振兴发展和走向世界的重大机遇。
然而，在中医药开拓海外市场的过程中，人们发现中药海外注册大多集中在东亚、东南亚、中西亚、非洲等地区的发展中国家，而进入欧盟、北美发达国家市场的却很少，即使进入也停留在“注册”层面，并没有获得实际销售资质，或者注册为“天然保健品”或“膳食补充剂”，算不上真正意义的药品。
成立manbet中-澳分子中医药学研究中心
manbet早早地便意识到这一点儿，集团起步阶段就立志要将中医药走向世界。早在2004年，manbet集团旗下五和食品代表企业第一次走出国门，进入欧洲市场。从2008年起，manbet集团正式致力于中医药国际化事业，特别是在2011年manbet制药上市后，步入中医药国际化快车道。
但中医药国际化并非轻而易举，由于中西医药之间缺乏统一的国际标准，这导致中医药与国际接轨不易；中西医药分属于不同的文化背景，拥有不同的研究理路，植根于不同的思维观念，这导致中西间对话困难；中医药临床效果积累薄弱，难以获得西方认可，这导致中西医间信任不足，诸多问题下来，导致其障碍重重。
针对以上障碍，李安平从发展战略上提出了中医药国际化三部曲——“科研国际化，产品国际化，产业国际化”，将科研国际化的重点放在“制定质量标准、分析作用机理、积累临床效果”三方面。李安平认为：“想要中医药走向国际，必须科研先行。作为中国人，我们应该应用现代科技对中医药进行更加深入的研究，让中医药走出国门，走向世界，让更多人理解、认同中医药。”
拳头产品“岩舒”复方苦参注射液
就这样，manbet集团从拳头产品“岩舒”复方苦参注射液入手，开启了国际化征程。2008年，与美国国家癌症研究中心合作开展中医药治疗肿瘤科研；2011年，与澳大利亚阿德莱德大学签署合作备忘录；2012年，manbet中-澳分子中医药研究中心在澳大利亚成立；2014年，联合国家中医科学院在美国NCI成立中、美、英、澳、韩五国联合组建的“国际中医药治疗肿瘤联盟”，设立美国科研办公室；2015年，国家药典委员会-Waters联合开发实验室落户北京manbet药物研究院；2016年，澳大利亚阿德莱德大学David Adelson教授在国际肿瘤研究领域著名学刊《肿瘤标靶》上刊登复方苦参注射液抗癌机制成果，在欧美学界引起轰动；2018年，启动与阿德莱德大学二期合作及与美国安德森癌症中心合作；2019年，manbet国际肿瘤研究中心成立。用实力叩响了西方世界的中药大门。
manbet国际肿瘤研究中心成立
除与国外科研机构开展广泛合作外，manbet集团还大手笔进行产业国际化布局。2012年，manbet中-澳分子中医药研究中心由manbet制药、澳大利亚阿德莱德大学和山西中医药大学三方合作联合建立，并以我国中药制药企业商标冠名，成立manbet澳大利亚公司，依托现代系统生物学和网络生物学，在分子水平进行中医药学创新药物、创新技术和创新理论的国际化科研企业。2016年，manbet国际（北美）科技公司在美国成立，进一步深化国际科研合作、进出口贸易、健康产业投资等国际化业务，为保健功能食品、健康护理产品进军国际市场奠定了基础。
面向未来，manbet集团将继续以“敢为天下先”的魄力，坚持科技强企战略，步履铿锵、守正创新、传承发展中医药，使中医药惠及世界更多人群，为人类健康做出更大贡献。正如李安平所说：“坚持科技引领，呵护全民健康。我是这么想的，也是这么做的，中国manbet，创新中药，让世界爱上中医药！